論工作, 品生活

專案管理有一個影響成本及時程的一個重大要素，就是範圍．

範圍不明確或不詳細會增加中間的溝通成本及建置時間，甚至隨著風險的提高造成雙方關係的緊張及專案執行的困擾．

近來，心血來潮，有感於從事此類工作生涯數數載，日月如梭似不復返．未留下支言片語．隨年歲之增長．以前的武功招式一一忘記，於是---.
如題－

你用了嗎？好用嗎？有用嗎？實用嗎？

對政府而言，愈早用效果愈好．因為不景氣才用這招，希望發生乘數效果，從此經濟一飛衝天，一路到景氣紅燈．對民眾而言，用了就沒了，等好康比較好嗎？

從事專案管理工作數年, 從土法煉鋼到追隨教條, 從經驗法則到案例分析, 之後大家都以pmi(國際專案管理組織)發行的書為準則了.

不知是炒作, 還是真的權威, 考取pmp(國際專案管理師)已成為從事專案管理工作的必要證照. 愈來愈多的公司已把這項證照的取得視為工作前提. 為了保住飯碗, 筆者也只好去考取了這項證照.

不景氣, 充實實力是正統激勵人心的方法, 其中最有效的途徑說是考取證照, 君不見現今最夯的行業說是補教業.

智慧財產的附加價值莫過於此, 看吧!

資訊服務業-是台灣非常活躍的行業, 也是可以重點發展的產業.

為什麼呢, 看電子業佔了股市的比重之高, 連帶的資訊服務的深度及廣度就不可言喻了!

金融危機使得金融機構為了自保, 所有創新商品, 特別是衍生性的, 都變成了毒蛇猛獸, 避之惟恐不及.

那麼, 為了保住飯碗, 金融業就會趨於保守而回到傳統的存放業務. 又為了怕採到地雷, 放款的授信就會趨嚴.

最近最流行的話題就是--休假中, 有消費嗎?

台灣熱門了許久的科技業, 為了渡過寒冷的景氣, 祭出了作二休五, 無薪休假--等等方案; 其他行業也好不到那裡.

降息三碼，二十六年來最大降幅！很猛呀

消費劵發行, 減稅, 大建設, 寬鬆的貨幣政策--等等, 就是要大家多花錢啦.

2008 現代人遭遇到最大的工作生活的壓力, 許多規律正常的習慣, 被很快的顛覆了, 處在這樣的變局, 大家的感觸一定特別多吧!

我的blog在這個時空下開始了 ---待續